Laporan Kerja Geyi Pada Separuh Tahun Pertama 2023

Aug 01, 2023

Tinggalkan pesanan

80bac4f661bb1a1bcc4ec0595a80eee9

Untuk meringkaskan kerja jualan pada suku kedua 2023, laksanakan perancangan dan pelaksanaan kerja jualan pada suku ketiga, dengan berkesan mewujudkan tahap perpaduan pemikiran yang tinggi, perancangan kerja yang munasabah dan pandangan yang bersemangat tentang masa depan syarikat, dan mempromosikan pelbagai tugas syarikat untuk mencapai tahap baharu, 24 Julai 2023 , Pada 26 dan 27 Julai, selama tiga hari telah diadakan di bilik persidangan di tingkat satu bangunan komprehensif: pusat pemasaran taklimat pertengahan tahun 2023 ringkasan kerja dan mesyuarat taklimat perancangan kerja suku ketiga pelbagai jabatan.

70bb085c8be24c7a7b11ffd0fc2bced3

Timbalan pengurus besar dan orang yang bertanggungjawab yang berkaitan bagi setiap jabatan syarikat datang ke pentas untuk melaporkan kerja mereka secara bergilir-gilir, dan membuat laporan ringkasan mengenai penyiapan matlamat jualan jabatan, penyelesaian tugas utama, latihan pengganti dan pembangunan keupayaan peribadi, dan lain-lain, dan membuat refleksi dan penambahbaikan terhadap kekurangan yang terdapat dalam proses kerja, dan melaksanakan rancangan kerja bagi suku ketiga mengenai tugas utama dan petunjuk KPI pada separuh pertama 2023. Selepas laporan setiap orang yang bertanggungjawab, pemimpin setiap peringkat pengurus syarikat mengulas kandungan laporan kerja mereka secara bergilir-gilir. Para pemimpin menganalisis dan menggalakkan penyiapan tugas setiap jabatan pada separuh pertama tahun ini. Saya berharap pada suku ketiga, semua orang boleh melakukan yang lebih baik, menembusi diri mereka sendiri, terus sejajar dengan nilai cabaran jualan, dan secara aktif mempromosikan pembangunan komprehensif barisan perindustrian syarikat!

dfb217134d8c92c339412fd4c1317382

Mesyuarat itu membuat ringkasan menyeluruh tentang kerja syarikat pada separuh pertama tahun ini, dan membuat penempatan menyeluruh kerja syarikat pada separuh kedua tahun itu. Dalam proses taklimat kerja jabatan, pengurus jabatan dikehendaki mengemukakan masalah dan penyelesaian semasa syarikat dan jabatan, serta menggalakkan peserta membuat cadangan mengenai operasi, pengeluaran dan kerja pembangunan syarikat. Borang laporan merujuk kepada mesyuarat taklimat suku tahunan syarikat kumpulan. , para peserta juga turut aktif dalam perbincangan tersebut, sehingga pertemuan tersebut mendapat hasil yang sangat baik, hasilnya adalah seperti berikut:

 

1. Merangsang pengurus jabatan untuk mewujudkan kesedaran pengurusan yang aktif untuk kerja syarikat dan jabatan, membimbing mereka untuk memahami sepenuhnya dan memahami situasi sebenar dan masalah sedia ada syarikat dan jabatan, dan secara aktif mencari penyelesaian.

 

2. Membimbing pengurus di semua peringkat syarikat untuk memberi perhatian kepada pelbagai kerja yang dijalankan oleh syarikat, dan melalui perbincangan, membolehkan kakitangan di semua peringkat syarikat mempunyai pemahaman yang menyeluruh tentang kerja syarikat, hala tuju pembangunan dan pengurusan keperluan syarikat kumpulan.

 

3. Melalui mesyuarat ini, semua peringkat syarikat mempunyai pemahaman yang mendalam tentang kerja yang akan dijalankan untuk "menjadi lebih kuat dan lebih baik" dan menjelaskan tugas yang sepadan untuk diselesaikan oleh setiap jawatan, yang lebih kondusif untuk pelaksanaan syarikat. penggubalan peraturan dan peraturan.

81ac8201f314fe34dbfbe7b97c6a7fe7

Pada akhirnya, Encik Ke membuat ucapan selepas mesyuarat: "Menjadi faedah sederhana, penuh dengan kerugian." Hasilnya hanya boleh mewakili masa lalu, dan kita masih perlu bekerja keras pada masa hadapan. Oleh itu, kita mesti memahami hari ini, menantikan hari esok, dan menghadapi peluang dan cabaran. Pembangunan Geyi yang mampan dan sihat memerlukan kita semua untuk maju dengan satu hati dan satu fikiran. Oleh itu, mesyuarat hari ini bukan sahaja mesyuarat rumusan kerja tetapi juga mesyuarat penggerak bagi suku baharu untuk meneruskan masa lalu. Saya berharap pekerja yang menerima pujian kali ini akan berusaha gigih dan sentiasa mendorong diri untuk memperbaiki diri. Dan gunakan perkataan dan perbuatan teladan anda untuk menjangkiti rakan sekerja di sekeliling anda, biarkan lebih ramai pekerja berusaha untuk menjadi lebih maju, mengejar kemajuan, dan terus mempromosikan pembangunan syarikat yang menyeluruh dan pesat!

Hantar pertanyaan